W mojej firmie zauważam spory problem z rezygnacją klientów na etapie dostawy lub zwrotów — dlatego analizujemy customer journey od początku do końca, żeby zobaczyć, gdzie tracimy klientów. To ważne, bo koszty pozyskania nowych są często wysokie. Chcemy poprawić retencję.
W mojej firmie zauważam spory problem z rezygnacją klientów na etapie dostawy lub zwrotów — dlatego analizujemy customer journey od początku do końca, żeby zobaczyć, gdzie tracimy klientów. To ważne, bo koszty pozyskania nowych są często wysokie. Chcemy poprawić retencję.